佈局決定格局



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內容簡介



在佈局中尋機遇,在格局中求發展。

追隨這些商道法則,你就會統治整個世界!


如何在互聯網、大數據時代脫穎而出?

“大商”為你指點迷津……

比爾?蓋茲如何成為世界首富?

賈伯斯的神技

如果這家公司倒閉了,全世界都會哭

諾基亞被擊倒的秘密

挑戰安卓Android的必殺技

超越諾貝爾貢獻的“人造血小板”

智慧網路時代的樣板——電動摩托車

如何成為大商……

當麥當勞不是在賣漢堡、星巴克不是在賣咖啡時,企業的「核心價值」正牽動著「商業佈局」,影響不再是金錢,而是格局!

在本書中,我們探索了這些行業領袖公司,是如何洞悉自身產品、公司的「核心價值」,進而來佈建適合且又創新的「商MOMO筆電大回饋5折起業模式」,而得以成就號令天下的霸業。而那些無法持續掌握產品、公司的「核心價值」,又遑論會有創新、適當的「商業模式」的公司,就難免走向破敗的命運。

不只是反敗為勝的公司,更有許多有創新技術、超凡產品的公司,也會因為對自身技術、產品、公司的「核心價值」的認知不精確,而佈建了不適當的「商業模式」,或是甚至對於「商業模式」的認知、瞭解等,都還停留在傳統的思維、邏輯、觀念、經驗裡,不但可惜了技術、更可惜了產品的貢獻度、影響力,當然也限制了公司的發展,佈局、規模、成就等。

從這些商業精英中,可以學習到經營事業的遠見宏觀,創新格局的寬廣胸懷,洞察商機的「核心價值」及無與倫比「商業模式」,學習到成為預見未來的「商人」,學習到成為對人類有貢獻的「大商」。

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  • 出版社:樂果文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/06/25
  • 語言:繁體中文




-管理類叢書十大排行-



Top1

















經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



Top2

















本書其實是一本提供新手管理者,如何不怕被員工討厭的方法和態度,書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣,如果管理者可以深入體會,就會發現想做好主管,最重要的並不是討好員工,而是要被員工討厭,因為,只有在被員工討厭的情況下,推動工作的時候,才不會綁手綁腳。(...More)



Top3

















本書揭示100 個當今傑出領導者所認為最重要的100個領導觀念,帶你深入領導的核心──「創新」、「改變」、「創造力」!(...More)



Top4

















當員工不再一個命令,一個動作;稍微不開心,就鬧脾氣不工作!

身為主管的你,該怎麼辦才好呢?

沒有人天生就曉得該如何當主管,但有些眉角你一定要知道:(...More)



Top5

















馬文?鮑爾在麥肯錫任職近 60 年,被譽為麥肯錫之父、麥肯錫的靈魂,更催生現代管理顧問產業。

他以身作則告訴我們:懷抱理想並專注實踐,是再多錢也換不到的!

「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



Top6

















智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

本書分為五篇,分別談:經營、工作、生活、推銷、成敗的智慧,每篇有20則故事,全書共101則小故事,每則雖然只有短短八百至一千字,卻是一本書(或兩三本)十幾萬字的濃縮結晶。

每2天就有一對交往(...More)



Top7

















基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

觀念清楚:老闆和部屬想什麼需要什麼,毫不藏私通通告訴你。

方法實用:各種最常發生的狀況全解析,教你用最適當方法對症下藥。(...More)



Top8

















“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



Top9

















“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

“小富由儉、大富由天”,富人以能力聚財,窮者靠雙手掙錢;銖積寸累、聚沙成塔,雖可小康,但如能利析秋毫、靈活運用韜略,更能一本萬利、坐擁金山。(...More)



Top10

















英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

本書首度仔細比較三位創辦人——葛洛夫、蓋茲、賈伯斯——的成敗、共通點和差異之處,揭露他們在經營公司時首創的商業策略和做法。

(...More)















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